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扶余组工通讯二〇一八年第七期

时间:2018-6-15        作者:调研科    点击:23381次

【党员常态化制度化教育】

扶余市“四向”靶位助推“两学一做”学习教育常态化制度化

 

       扶余市以“向核心看齐”“向服务聚力”“向问题叫板”“向薄弱用功”为载体,助推“两学一做”学习教育常态化制度化,取得显著成效。
       一是向核心看齐,以“勤学”的精神进一步提高广大党员党性修养。认真贯彻“基础在学、关键在做”的要求,组织党员干部深入学习规定内容。截至目前,全市共开展集中学习讨论3100多次,讲党课3900多场,撰写心得体会和理论文章4万多篇。通过集中学习讨论,使全市党员形成向以习近平总书记为核心的党中央看齐的政治自觉、思想自觉和行动自觉。
       二是向服务聚力,以“真做”的成果进一步赢得人民群众普遍点赞。加强理论学习,对照党章党规、系列讲话和先进典型,引导全体党员在本职岗位上履职尽责,真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。2017年,有效解决群众反映的突出问题74个,帮助群众解决实际困难308个,在化解民生难题方面,做到了件件有回音,事事有着落,群众满意度达100%。
       三是向问题叫板,以“严改”的力度进一步推动党内生活严格规范。坚持问题导向,做到边学边改、即知即改、真改实改。截至目前,全市各党支部班子及其成员共列出问题清单4896个,即知即改清单4529个,整改率达92.5%,不断推动党内生活向规范化、制度化、科学化迈进。
       四是向薄弱用功,以“实干”的作风进一步强化党建任务有效落实。坚持聚焦薄弱点,着眼补齐“短板”,充分消除工作“死角”,扎实推进基层党组织党内政治生活常态化进程。截至目前,各党支部召开组织生活会和开展民主评议党员工作925个,开展主题党日等活动达13200余次。(刘金鑫)                      

【干部工作】

扶余市坚持做到“三个结合”全方位构建干部日常考核机制

       为进一步加强市管领导班子和领导干部日常考核,扶余市坚持做到“三个结合”,力求考准考实干部德才表现。
       坚持重点考核与差别考核相结合,使考核指标更“准”。对领导班子重点考核落实全面深化改革、全面推进依法治国、全面从严治党等重大战略部署情况。对正职领导干部侧重考核谋划重大工作思路、推动科学发展、科学决策、抓班子带队伍能力,落实党建第一责任人职责、执行民主集中制、发挥表率作用等情况。对副职领导干部侧重考核落实党委(党组)决策部署的执行力,研究谋划和协调推动分管工作能力、协作配合意识、维护班子团结等情况。
       坚持领导评价与群众评价相结合,使考核民意更“实”。为有效破解干部考核民意失真失实问题,找准组织认可与群众满意的结合点,在不定期向市委、市人大、市政府、市政协有关领导征求各单位履行职责情况评价意见的基础上,建立日常考核文书档案和电子档案,全程记录领导班子和领导干部表现。根据日常掌握情况,综合研判领导班子和领导干部履职情况。采取问卷调查、召开座谈会、电话访查等方式,征求横向联系单位、下级部门、管理服务对象、党代会代表、人大代表、政协委员等部门和干部群众的意见。了解领导干部八小时之外和亲属圈、朋友圈、同学圈等方面情况,全面掌握领导干部的活情况、新变化以及在群众中的口碑,引导干部抓大事、干实事、做群众满意的事。
       坚持结果运用与干部使用相结合,使考核奖惩更“严”。注重发挥日常考核结果的激励、惩戒作用,作为干部选拔任用、教育培养、管理监督的重要参考,向干部传递压力、提供动力、激发活力,引导干部真正做到信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。对实绩突出、群众公认的干部,优先储备,优先提拔使用;对在政治思想、道德品行、廉政勤政、选人用人、生活作风等方面有不良倾向性、苗头性问题的干部,通过谈话提醒、函询、诫勉谈话等方式,及时指出存在的问题,督促整改;对群众意见较大、不胜任现职或经组织调查核实存在影响任职问题的干部,及时进行组织调整;对因工作失职、渎职造成严重后果或者恶劣影响的干部,按照有关规定严肃追究责任。   (刘宏光 沈瑜兰)  

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