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双向约谈畅渠道 开门建部树形象

时间:2012-5-14        作者:王庆祝  孙春新    点击:16422次

2012年,扶余县委组织部为拓宽组织部门与党员干部的沟通渠道,加大对党员干部的监督力度,树立开门建部形象,推动全县组织工作上水平,实行党员干部与组织部长之间双向约谈制度。

畅通渠道,提高工作效率。组织部长直接约谈党员干部,畅通了组织部长与党员干部之间的沟通渠道,能够真实了解谈话对象思想、学习、工作和生活等方面情况,了解干部的真实想法和愿望,帮助他们解决学习、工作和生活上的诉求。这种约谈方式,相当于组织部长现场办公,不但减少了以往“二传手”中间环节,而且谈话对象提出的意见和个人想法能够直接得到答复,从而大大提高工作效率。

提醒预警,强化干部监督。在党员干部出现苗头性,倾向性问题时,通过约谈可及时提醒和告诫干部、教育和帮助干部,避免问题扩大化,促使他们时时自重、自省、自警、自励,自觉置于组织的监督之下,通过组织约谈与干部约谈相结合、定时约谈与随时约谈相结合、定点谈话与上门谈话相结合的方式,能充分体现党管干部的原则,纯洁党员干部队伍,保证约谈对象充分感受到组织的关怀和爱护,从而达到提醒预警,强化监督的目的。

广纳谏言,推动组织工作。实行双向约谈制度,组织部长腑下身子,亲自倾听来自基层和生产一线的党员干部呼声,直观了解和掌握组织工作存在的薄弱环节和不足,并听取其对领导班子、干部队伍建设和组织部门自身建设的意见、建议和要求,这是组织部长带头广纳谏言、问计于民、带头转变作风的具体体现,是打破组织工作神秘感,开门建部,树立公道正派形象,推动组织工作健康发展的重要举措。这项制度的实行,必将充分调动党员干部参与热情,形成良性互动局面,为推进扶余经济社会快速健康发展发挥重要作用。

 

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