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扶余市实施“平时考核”考准干部勤政廉洁和作风情况

时间:2017-5-26        作者:干部二科    点击:24549次

扶余市实施“平时考核”

考准干部勤政廉洁和作风情况

 

今年以来,扶余市认真贯彻十八届六中全会精神和新的《干部任用条例》的规定要求,不断改进和完善干部考核评价制度,把平时考核作为干部综合考核的重要组织部分,加大平时考核权重,开展干部工作日志考核,推行干部考核进社区,着力考准干部的勤政廉洁和作风情况。

一是加大平时考核权重,了解掌握干部的一贯表现。在年终进行综合考核时,平时考核占60%权重,年终考核占40%权重,不再简单地年终一次性开展考核工作,而是注重将平时考核与年终考核相结合,鼓励干部将功夫下在平时、将任务落实在平时、将工作效果体现在平时。加强对干部一贯表现的跟踪了解,建立干部动态考评机制,每季度对干部平时工作情况进行一次集中分类考核,对不同部门和职级的干部设置不同考核评价指标,注重识别和制止“形象工程”、“政绩工程”,防止和纠正以高投入、高排放、高污染换取经济增长速度,防止和纠正不作为、乱作为等问题,形成季度考核评价意见,综合季度考核情况形成平时考核意见。

二是开展工作日志考核,了解掌握干部的工作情况。认真实施领导干部工作日志制度,按照干什么写什么,对工作一日一记,主要记录本人当天工作、完成情况和对一周工作的问题思考、意见建议,以及外出参观、学习、考察期间记录调研情况和学习体会。实行工作日志专项考核,通过网上撰写、逐级报送和分级审阅,以及日报批、周荐读、月公开、季抽查,了解干部平时的工作开展情况,掌握每个干部做了什么事,做成了什么事,是否是在用心干事还是在敷衍了事。实行工作日志与提拔使用挂钩,将工作日志作为考察干部实绩的重要参考依据,对拟提拔为副科级以上干部对象的部分工作日志,通过报纸、网站等形式向社会公示,扩大公开范围,接受群众监督。

三是推行干部考核进社区,了解掌握干部的道德品行。对新提拔和拟担任重要岗位干部,考核延伸至平时生活圈、社交圈,在不通知考察对象情况下,走访其所居住社区工作人员、社区联系民警、网格化管理员以及家庭成员、左邻右舍,并与部分党员群众代表谈话,全面了解干部品德。加强干部八小时以外监督,采取交叉督查、模拟办事、随机查访、现场查看等方式,考核干部平时作风状况。

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